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경영쇄신 1년… '확 달라진' 북익산농협
고진석 기자 / ikpress@naver.com 입력 : 2014년 01월 23일(목) 19:33
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최근 몇년간 많은 일들로 홍역을 치렀던 북익산농협이 명실상부 익산 북부권의 중심으로 거듭나기 위한 준비에 들어갔다.
지난 2012년 부실경영을 이유로 중앙회의 감사를 받았던 북익산농협이 단 1년만인 지난해 말 클린뱅크로 선정되는 저력을 보였다.
북익산농협 최수범 조합장은 "그동안 많은 일들이 있었지만 우리 농협과 조합원들이 힘을 합해 경영개선에 노력한 결과 클린뱅크를 달성하며 안정을 되찾았다"며 "중앙회에서도 단 1년만에 이렇게 변한 모습을 보고 우리의 저력을 인정했다"고 말했다.
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북익산 농협은 그동안 조직배양실 운영, 배추육모 공급, 장학사업, 항공방제, 함열RPC 운영, 주유소 사업, 마트 사업 등 지역 농민과 지역사회를 위한 많은 사업들을 펼쳤다. 또한 익산시의 '탑마루' 쌀을 태릉선수촌에 납품하면서 '탑마루' 브랜드 부각에도 큰 힘을 보탰다.
최 조합장은 "주유소나 마트 수익을 통해 조합원의 편익을 위해 힘썼으며 유류가격의 안정화에도 일조했다고 생각한다. 또한 조합원들의 갈등 해소에 많은 노력을 했으며 그동안 지역에 마땅한 회의실이 없었던 문제를 신청사에 PC시설 등의 시스템이 갖춰진 회의실을 만들면서 신년하례회나 업무보고 등 주요회의 장소로 사용하게 함으로써 해결했다"고 말했다.
그러나 북익산 농협의 신청사는 거리제한 규정에 묶여 마트와 경제사업 일부만 운영되고 신용사업은 하지 못하고 있다.
농협 규정에 농협과 축협, 수협 등 산하 금융기관들의 과잉경쟁을 막기 위해 신용점포들 간 500m 이상 떨어져야 허가가 가능하지만 약 100m도 안 되는 거리에 이미 축협이 자리 잡고 있어 신규 허가가 제한되고 있는 것이다.
최 조합장은 이에 대해 "거리제한 규정은 대도심의 점포 남발을 막기 위한 규정으로 읍단위에서는 이를 배제해야 한다고 생각한다. 앞으로 이 문제에 대해 축협과 상호 원만한 합의를 통해 해결할 수 있도록 하겠다"라고 말했다.
올해 북익산 농협은 '농민이 주인이 되는 농협'으로 거듭나기 위해 지금보다 더 열심히 뛴다는 계획이다.
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최 조합장은 "조합과 조합원 그리고 농민이 모두 힘을 합해 상생의 길을 가야한다"며 "모두 힘을 합해 FTA의 파고를 넘지 않으면 공멸의 길로 향할 수 밖에 없다"고 말했다.
이를 위해 북익산 농협은 조직배양기술을 통한 무병종묘의 보급을 통해 쌀을 비롯한 고구마, 딸기 등 상품가치가 있는 밭작물 재배에 들어가는 인건비와 생산비를 낮추고 생산량은 증가시킴으로써 농가의 소득 증대에 힘쓸 예정이다.
또한 원예사업에도 관심을 갖고 대도시로의 판로 개척을 위해 노력하며 고부가가치 창출 등 경제사업에도 소홀히 하지 않겠다고 최 조합장은 밝혔다.
그는 이어 "우리 조합원들의 60% 이상이 노인층으로 고령화 됨에 따라 건강 문제에 대해 걱정이 많다. 병원 입원비 보조나 웃음 치료 등 복지 문제에 신경을 쓰고는 있지만 앞으로 행정과의 연계 등을 통해 이를 더욱 확대해 나가겠다"고 말했다.
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고진석 기자  ikpress@naver.com
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