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100만평 산업단지 조성 일자리 창출-이한수 시장에게 듣는다
마스터 기자 / ikpress@naver.com 입력 : 2007년 04월 30일(월) 14:01
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이한수 시장은 지난 18일 시장실에서 ‘yes TV’ 박철홍 본부장과 인터넷 익산신문 개편 및 익산 TV 개국 기념 대담을 가졌다.
30여분 진행된 대담에서 이 시장은 익산 최대 축제인 서동축제를 세계가 주목할 만한 축제로 키워나가겠다고 밝혔다. 이 시장은 또“공무원은 퇴출 대상이 아니다”며 항간의 공무원 퇴출 소문을 일축했다.
다음은 일문일답.
-익산시 소개와 자랑이 있다면
▶마한백제 문화적 향기가 살아 있는 곳이며 100년의 철도 역사와 함께한 교통 물류도시다. KTX 전북권 정차역으로 익산역 확정, 새만금사업 완공, 중국과 교역이 확대 등으로 발전 가능성이 큰 기회의 땅이다.
-도의원 시절과 시 행정의 차이점은
▶도의원은 집행기관에 대한 견제와 감시하고 지적하는 역할이었다면, 시장은 많은 책임이 수반되는 시정 중요사업을 결정하고 집행해야 한다. 익산시의 발전과 익산시민의 행복한 미래를 열어가기 위해 보다 깊이 생각하고 최선을 다하고 있다.
-취임 10개월 동안 바쁜 나날을 보냈습니다. 10개월을 돌아본다면
▶돌아보면 지난 10개월은 “도전과 영광, 시련과 희망”이란 반전을 거듭한 시간이었고 중요한 결정을 내려야 했다. 쉽지 않은 여정이었지만 ‘시민 모두가 행복한 도시 익산 건설’이란 비전으로 ▲환경자원관리시설 사업 ▲KTX 익산역사 문제 ▲역세권 개발과 장기발전계획 수립 ▲시청사 신축 ▲ 기업형 팀제 도입 등 중요한 시정현안에 대해 회피하지 않고 결단을 내렸다.
아울러 시민들이 원하시는 기업유치와 일자리창출, 도농간 균형발전, 재래시장 및 지역중소기업체 활성화, 교육 ㆍ 문화ㆍ 주거환경 개선 등을 위해 최선을 다하고 있다.
이 같은 일을 순조롭게 할 수 있었던 것 특히, 조류인플루엔자 위기를 슬기롭게 극복하고 환경자원관리시설 사업을 착공할 수 있었던 것은 익산시민 여러분과 전 직원들의 협력과 도움이 절대적이었다.
-KTX 익산 정차역 이전 논란에 대해
▶지금은 정차역 이전의 소모적인 논쟁을 할 때가 아니다. 전북도가 하나가 되어 호남고속철도 사업을 가능한 신속하게 마무리 하고 새만금 사업을 완공하여 환황해권 시대를 주도해 나아가는 데에 혼신의 노력을 다해야 할 때라고 생각한다.
익산역사를 도시기반시설이 구축되어 있지 않은 새로운 곳으로 옮기는 것은 천문학적인 비용이 들어가고 호남고속철도 개통시기만 늦출 뿐 경제적 ㆍ 시간적 실익이 전혀 없다.
특히, 이와 관련하여 지난 12일 이용섭 건설교통부 장관이 “호남고속철도 익산정차역은 당초 기본계획대로 현 익산역으로 확정된 만큼 이 시점에서 이전 검토를 다시 논의한다는 것은 새로운 토론이나 분쟁만을 야기할 수 있기 때문에 바람직하지 않다”고 입장을 분명히 밝혔다.
이 문제에 대해 더 이상 왈가왈부하는 것은 도민 분열과 지역 간의 분쟁만 일으킬 뿐 전북도 전체에 실익이 없는 일이라 생각한다.
-쓰레기 소각장 문제가 뜨거운 감자로 부상했습니다. 익산시 쓰레기 문제를 어떻게 풀 것인가.
▶익산시는 친환경자원관리시설을 건설하는 한편 시민의 분리수거 및 재활용 정착으로 쓰레기 문제를 풀어 갈 것이다.
시민 여러분의 도움으로 지난해 어려움을 겪어 왔던 환경자원관리시설 사업을 착공한데 이어 올해 4월부터 본격적인 공사에 들어갔다.매립시설은 오는 2008년 12월까지 완료하고 소각시설은 오는 2009년을 완공을 목표로 추진하고 있다.
환경자원관리시설은 생활쓰레기를 친환경적이고 안정적으로 처리할 뿐만 아니라 도시경관과 어우러지는 아름다운 건물과 사람, 기술, 자연이 상생발전하며 관광자원, 열에너지, 휴식처로 되돌려주는 순환의 연결고리 중심이 되도록 할 것이다.
특히 익산시민들이 편리하고 유익하게 사용하는 테마 공원시설과 수영장, 헬스장, 스쿼시장 등 체육시설이 될 것이다.
또한 장기적으로 익산시는 생활쓰레기 배출량을 줄이고 철저한 분리수거로 재활용률을 높여 쓰레기 문제를 해결하는 것을 최우선으로 노력하고 있다.
그동안 익산시민 여러분께서 생활쓰레기 및 음식물 분리수거에 적극 동참해 주어 높은 성과를 거두고 있어 희망적이라 생각한다.
-익산시 인구가 갈수록 줄고 있다. 50만 도시 만들기 비전은.
▶익산시는 저출산 ㆍ 고령화와 일자리부족으로 인해 인구가 감소하고 있다. 최근 시민여론조사 결과 익산을 떠나는 가장 큰 이유는 일자리부족과 지역개발 미비, 교육여건의 문제점 등으로 나타났다.
앞으로 기업유치를 통한 신규 일자리 창출, 쾌적하고 살기 좋은 생활여건 조성, 교육환경 개선 등을 통해 50만 도시 익산을 만들어 갈 것이다.
이를 위해 익산시는 올해 100개 기업유치를 목표로 뛰고 있으며 1/4 분기 현재 총 340억의 투자 규모의 33개 기업체를 유치했다.
장기적으로 삼기?낭산 지구에 100만평 규모의 지방산업단지, 함열에 30만평 규모의 종합의료 과학산업단지, 왕궁 흥암지구에 100만평 규모의 산업단지 조성하여 일자리 문제로 사람들이 고향 익산을 등지지 않도록 할 것이다.
또한 수도산?함열?소라산 체육공원, 모현공원 등 권역별 체육공원 조성, 공원 녹지시설 정비 등을 통하여 쾌적하고 아름다운 도시 환경을 조성하여 시민 삶의 만족도를 높여 나아갈 것이다.
익산사랑장학재단 설립, 원어민 교사 배치, 도농간 교육격차 해소 사업, 글로벌 인재양성을 위해 해외 연수 등 교육환경 개선 및 지역인재 양성에 지속적인 지원과 투자를 아끼지 않을 것이다.
-익산의 축제에 대해 설명해주신다면
▶익산에는 서동축제, 천만송이 축제, 돌문화축제, 보석축제 등이 있다.
현재 이 축제들의 시기와 개최 방법 등에 통합을 추진하고 있다.
특히 서동축제는 지역을 대표하는 축제로 익산에서 태어난 서동 즉 역사적인 실존 인물인 백제 무왕을 주제로 하고 있다.
이 축제의 근간이 되는 ‘서동요’가 중요한데요. 올해는 이를 부각시켜 ‘세계 전래동요 축제’를 유치하여 익산시만이 아닌 세계적인 축제로 만들어 갈 계획이다.
-지역경제 활성화 방안에 대하여
▶익산시는 지역경제 활성화 최우선으로 장 ㆍ 단기적인 다양한 시책을 추진하고 있다.첫째, 100만평 산업단지, 종합의료과학산업단지 등을 조성하여 기업을 유치하여 일자리를 창출하겠다.
둘째, KTX 역세권을 개발하여 침체된 원도심을 활성화하고 호남내륙의 물류교통거점도시로 발전시켜 나가겠다.
셋째, 석재ㆍ 섬유 ㆍ보석 등 3대 전통산업을 육성하고 왕궁농공단지 내에 동양물산(주)공장 착공, 서동광역친환경농업단지 조성, 특화작물 재배지원 등으로 농촌 경제에 활력을 불어 넣을 것이다.
넷째, 재래시장과 지역중소상가 활성화를 위해 ‘지역생산품 구매하기’와 ‘익산사랑 상품권’ 애용운동을 적극 펼치고 재래시장 현대화 사업을 추진하고 있다.
다섯째, 유도대회, 축구 ㆍ 농구 대회 등 전국 규모 체육대회와 행사를 유치하여 지역경제에 활력을 불어 넣을 것이다.
최근 ‘2007 한국농기계 엑스포’를 개최하여 전국에서 7만 4천여 명의 관람객이 다녀갔으며 농기계 상담 1만 여건, 계약 체결 1,545건 195억 여원, 기타 지역경제 유발 효과 약 6억 여 원을 거뒀다.
-시청사 신축 이전 문제로 지역간 갈등을 빚고 있다. 시청사 신축 이전에 대해 해법은 있는가?
▶현 익산시 청사는 매우 노후화되었고 안전성 D급 판정을 받은 상태로 시청사 신축을 더 이상 미룰 수 없는 상황이다.
또한 시청사 입지와 규모는 익산시 장기 발전을 위해 매우 중요하다는 생각이다.
익산시는 지난해 10월부터 청사 신축에 대한 용역을 추진 중에 있다.
또한 용역추진 과정에서 각계 전문가로 위원회를 구성하여 자문 및 의견을 적극 수렴하고 있다.
앞으로 이 용역결과가 나오면 시의회 의견청취, 시민공청회 등을 거쳐 시민의견에 따라 시청사 신축 문제를 최종 결정할 것이다.
다시 한번 말씀드리자면 신청사의 입지와 규모는 익산시 장기발전과 시민 모두가 공감하는 방안을 선정하는데 최선의 노력을 다할 것이다.
-조직개편을 앞두고 시청직원들이 술렁이고 있다. 팀제 도입 등 조직개편계획은?
▶익산시는 지난해부터 고객만족 행정, 성과위주 행정, 지식행정을 실현하기 위해 경직된 국·과 체제를 기업형 팀제로 개편을 추진해 왔다.
그리하여 최근 5국 24과 체제를 5본부 37팀으로 개편안을 확정했다. 오는 4월 임시회의에 관련 조례를 상정하고 5월 중에 시행 예정이다.
주요 내용은 시민의 알권리 충족과 시민의 역량을 하나로 모으기 위해 홍보기능을 강화했다.
또한 50만 도시 익산건설을 위해 100만평규모 산업단지조성, KTX역세권 개발, 종합의료과학산업단지 조성 등 시정 현안사업을 전담 주진할 ‘새익산건설단’을 신설했다.
혁신적인 인사운영으로 팀장을 5급뿐만 아니라 6급 공무원 13명을 배치하여 직급 간 경쟁 체제를 도입했다.
담당(계장)제를 폐지하여 6급 공무원을 실무자로 전환하여 실무 인력을 증원하는 효과를 가져왔다.
성과관리시스템을 도입하여 철저한 성과위주의 인사관리로 열심히 일하는 공무원이 우대받떵록 하고 신분상 불이익이 없도록 할 것이다.
-익산에는 대형 마트가 3개가 운영되고 있는데 지역 중소유통업체 보호 대책은
▶인구 32만인 도시에 대형마트가 3개가 있다는 것은 치명적이다. 나름대로 노력을 했으나 허가가 나서 입점은 막을 수 없었습니다. 다만 대형마트와 협상을 통해 익산에서 생산하는 농산물과 공산품을 판매하도록 하고 있다.
-시민들에게 당부의 말씀.
▶지금은 협치의 시대입니다. 시민과 행정이 손을 맞잡고 천년의 미래를 생각하고 나아가야합니다. 앞으로 익산은 기업도시를 통해 일자리를 만들고 인구를 늘리고 역세권을 개발하여 호남내륙의 물류거점 도시로 만들어 가겠습니다. 마한백제의 역사적 가치를 잘 키워서 시민들이 문화적 자부심을 갖도록 하겠습니다./정리 오관식 기자
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마스터 기자  ikpress@naver.com
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