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익산시가 대시민 서비스질 향상과 행정의 연속성 및 조직의 역동성 등을 위해 인사시스템 개혁에 나선다.

기존의 순환보직제의 인사시스템을 지양하고 어느 자리에 있든 전문성을 갖고 능력 발휘 및 성과를 거두는 직원을 승진시키겠다는 게 골자이다.

정헌율 익산시장은 13일 개최된 간부회의 자리에서 현 순환보직제의 단점을 거론하며 “앞으로는 열심히 일하는 전문성을 가진 공무원이 우대 받는 인사정책을 추진하겠다”고 밝혀 인사시스템의 대수술을 예고했다.

정 시장은 이 자리에서 “적당히 몇 년 근무하다가 승진시점이 되면 주무부서에 와서 승진하려는 생각은 앞으로 버려야 할 것”이라며 “자리에 상관없이 본인의 업무에 대해 전문성을 가지고 열심히 일한다면 승진이 가능할 것이다”라고 말했다.

정시장은 또  “최근 인사혁신처에서 성과가 우수한 공무원의 경우 9급에서 5급까지 승진이 10년이면 가능한 특별승진 지침을 시행한다는 발표가 있었다. 그만큼 성과가 우수한 직원에게는 합당한 대우를 해주겠다는 뜻이다”며 “시에서도 시민에게 친절한 직원, 국가예산 확보에 공을 세운 직원, 기업유치활동에 적극적으로 성과를 내는 직원 등 업무성과에 따라 각종 성과마일리지를 부여하여 승진할 수 있는 시스템을 개발할 계획이다”고 강조했다.

이는 앞으로 승진시기만 노리는 공무원에게는 불이익을 주고 전문성 높은 공무원을 육성하고 우대함으로써 행정의 연속성과 전문성을 높여 행정의 신뢰를 높이겠다는 의지로 풀이된다. 

4.13 재선거를 통해 취임한지 2개월이 된  정 시장이 현 인사시스템의 문제점을 직접 챙겨들고 나온 것은 최근 끝난 읍·면·동 주민과의 대화에서 “ 읍‧면‧동장을 비롯한 직원들의 잦은 전보인사로 행정의 연속성이 떨어져 불편하다”는 주민들의 의견이 많았던 점과 최근 논란이 됐던 정부의 각종 공모사업에서 부진한 성과 등 조직의 복지부동 및 무사안일 등이 드러남에 따라 조직변화 필요성을 절감했기 때문으로 분석되고 있다.